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【セミナーレポート】「医療経営セミナー」in 神奈川 開催結果報告/病院経営戦略と介護職・看護助手採用強化のポイントを解説


株式会社エス・エム・エスキャリア 人事・組織コンサルティング事業部(以下、「当事業部」)は、2018年12月21日(金)に神奈川県にて「医療経営セミナー」を開催致しました。本セミナーの内容を以下にご報告申し上げます。

■セミナー開催概要
日時:2018年12月21日(金)14:30~16:30
会場:TKP横浜ビジネスセンター カンファレンスルーム7B          
対象者:医療機関の院長・事務長・看護部長・採用担当者
参加費:無料
参加人数:10法人 14名

「医療経営セミナー」in神奈川

「医療経営セミナー」in神奈川



■セミナー内容
医療経営セミナー
~これからの時代を勝ち抜くための医療経営戦略~
【第一部】平成30年度診療報酬改定から半年を経ての病院経営戦略

●講師紹介
株式会社ナレッジハンズ
マネージャー
久野 悠一郎氏


慶應義塾大学理工学部卒。「経営に困る病院を救い、その先にいる患者さんを救いたい」という思いを胸に、外資系製薬企業、医療人材コンサルティング会社、大手医療グループを経て現職。【理系×経営】の強みを活かし、最新のICT技術(python、google cloud等)を取り入れた業務改善、人工知能を用いたデータ分析 、経営管理分野のBIツールによるビジュアライズ等を経験。医療に貢献できる事務職(事務員-X)を目指し自己研鑽に励むと同時に、病院事務部門を対象としたICTセミナー等も行っている。

5つのケーススタディを元に、病院経営戦略をご紹介

株式会社ナレッジハンズが経営支援を手掛ける下記5つのケーススタディを元に、データに基づいた戦略立案や実行にあたるポイントについて解説。病院経営戦略をご紹介いただきました。
1.“医療算定漏れ対策”により大幅増益に繋がったケース
2.病床数53床の機能分化が成功したケース
3.看護補助者採用による「損して得とれ」が奏功したケース
4.今回の診療報酬改正対応事例:介護医療院に頼らない地域包括ケア病床(在宅復帰率確保)の運用
5.人口減少地域での急性期病院のあり方

第1部 講演の様子です

第1部 講演の様子です



【第二部】病院経営戦略に役立つ介護職の採用強化

●講師紹介
株式会社エス・エム・エスキャリア
プロジェクトリーダー
江里口 翔貴

前職では組織開発・人材育成のコンサルティング企業に8年間在籍、医療法人を含む約250組織に対して、職場活性化・人材の育成・定着率向上の支援のプロジェクトに従事する。現職では全国の医療機関を対象にした人事課題(採用・定着)解決のプロジェクトを担当。

介護職・看護助手の採用マーケットの特徴・採用におけるポイントについて解説

神奈川県を中心に関東圏における看護職・看護助手の採用マーケットについて今後の予測を含めて解説。介護職の多くは介護施設への就転職を第一想起するため、医療機関での採用は苦戦する傾向にある現状から、医療機関における採用のポイントを具体的事例を交えてご紹介致しました。

第2部 講演資料の一部です

第2部 講演資料の一部です



■「医療経営セミナー」参加者様の声(一部抜粋)
「算定漏れに関して参考になった」
「看護部だけでなく事務と協働し、人材確保に力を入れていきたいと思う」
「採用についての問題、満足度調査については参考となった」



■セミナー総括
参加者の96%が「参考になった」と回答されました。質疑応答では、各病院での具体的な相談も飛び交い、解決に向けてのノウハウをお持ち帰りいただくことができました。


▽今後のセミナー開催情報はこちら「セミナー・イベント情報」
 https://med-sol.jp/#stage05